为消除出产安全危险，改进设备现场相貌，进步企业形象，共用工程部依据公司要求及一致布置，于12月全面展开“脏、松、漏、缺”问题排查整治活动。

　　12月4日，部分安排举行布置会，按设备、工艺、安全专业分工，清晰办理职责和使命，对实施计划、办理机制、使命分配等进行评论，构成开始计划。

　　12月5日至6日，共用工程部发布关于展开现场“脏、松、漏、缺”大排查告诉，将“脏、松、漏、缺”分化细化，清晰排查具体内容；党支部召唤党员发挥带头效果，当即举动，党员带领团员、青年深化现场，对照清单逐项排查，专业人员及时计算汇总，使用周末两天合计查出问题52项，为活动展开打下良好开端。

　　12月7日至8日，共用工程部安排岗位人员训练，并与维保人员现场交底，为高质高效展开活动做衬托；部分宣扬小组积极响应党支部召唤，宣扬报道部分活动展开状况，营建稠密活动气氛，引导全员参加。

　　12月9日，党支部联合维保单位展开主题党日暨党团突击活动，安排展开“脏、松、漏、缺”突击排查、整治，清晰活动期间每周展开一次现场会集突击整治活动。

　　党员干部带头，全员参加；各专业清晰分工与职责区分，各班组每班完结10条以上，严厉奖罚完结。

　　拟定活动办理办法，清晰阶段性作业安排；分化细化排查内容，班组分区域排查，办理人员全面排查，不放过任何死角。

　　现场排查问题能整改当即整改，不能当即整改问题，拟定办法期限整改，整改前、后摄影留底，催促即查即改。

　　抓实抓细排查整治作业，锲而不舍，养成习气，构成长效管理机制，完结设备实质安全。

　　依照公司要求及一致布置，共用工程部安排展开“脏、松、漏、缺”现场整治活动。部分以绿色企业创立作业为载体，充分发挥党支部和党员效果，做好宣扬引导，重视全员参加，安排展开党支部主题党日活动、党团突击活动、师带徒活动、“比学赶帮超”比赛等形式多样的活动，将日检与周检、职工训练等作业有用结合，完结设备缺点与出产安全危险消除，设备现场相貌明显改进。一同，部分将继续抓实抓细排查整治作业，固化进步整治效果，构成长效管理机制。

　　都说查危险的时分也是学习的最佳时机，这不，刚接班不久，党员王大利师傅便带着新职工梁宇谦到现场排查问题。梁宇谦谦善好学，发现不明白的问题当即讨教师傅，王师傅有着丰厚的现场经历，边查问题边耐性的和梁宇谦解说，这个问题的存在会带来何种安全危险，对出产和设备会有什么影响，毫无保留将所学常识教给梁宇谦。

　　党员王大利充分发挥党员带头效果，带领班组排查出27项问题，，一同给咱们上了一堂生动的课。

　　6日，部分领导在交代班上传达了“脏、松、漏、缺”问题大排查关键，交代班后，班长王师傅就带我去现场排查问题。我坚决果断跟上王师傅，一边查看一边用小簿本做好记载。待咱们把空压机区域查看一遍后，我发现王师傅发现的问题都是我平常在现场难以发现的小问题。在后续排查的时分，我也学着王师傅那般详尽的排查，将那些纤细的问题找出来。仔细查看就要花费更多的时刻，咱们在现场排查时都忘了午饭时刻，排查结束时，送来的午饭现已凉了……

　　经过这次排查活动，让我懂得排查时光靠眼睛远远不够，更要靠“严、细、实”的作业态度和高度的职责心，才干将那些不起眼的“小”问题找出来。

　　为进步“脏、松、漏、缺”现场整治活动质量，近来，部分专门安排了岗位人员训练，对“脏、松、漏、缺”别离进行细化和具体解说，从大面积的卫生到小标识、小螺栓的残缺，逐个举例说明，经过训练让咱们进步知道，进步了对现场排查的辩识力，为高质量、高效率的完结“脏、松、漏、缺”现场整治使命衬托了根底。

　　为消除安全危险，完结设备实质安全，共用工程部党支部近期展开“脏、松、漏、缺”现场整治活动。咱们积极参加，认真对所担任区域现场脏松漏缺问题进行排查，只为打造出一个安全、绿色、整齐的出产环境。众人拾柴火焰高，在全员的共同努力下，短短周末两天，就累计查出了52项脏松漏缺问题。

　　2020年的最终一个月，让咱们一同举动，排查危险，努力完结设备安稳运转，为安全、高效、绿色出产冲刺加油！