（1）项目主张书应依据国民经济和社会发展长远规划、流域归纳规划、区域归纳规划、专业规划，依照国家产业政策和国家有关出资建造政策进行编制，是对拟进行建造项意图开始说明。

　　（3）项目主张书编制一般由政府托付有相应资历的规划单位承当；并按国家现行规则权限向主管部分申报批阅。项目主张书被赞同后，由政府向社会发布，若有出资建造意向，应及时组成项目法人预备安排，展开下一建造程序作业。

　　（1）可行性研讨应对项目进行方案比较，在技能上是否可行和经济上是否合理进行科学的剖析和证明。经过赞同的可行性研讨陈述，是项目决议方案和进行开始规划的依据。可行性研讨陈述，由项目法人（或预备安排）安排编制。

　　（3）可行性研讨陈述，按国家现行规则的批阅权限报批。申报项目可行性研讨陈述，有必要一起提出项目法人组成方案及运转机制、资金筹集方案、资金结构及收回资金的方法，并依照有关规则附具有管辖权的水行政主管部分或流域安排签署的规划赞同书、对取水答应预请求的书面检查定见。批阅部分要托付有项目相应资历的工程咨询安排对可行性陈述进行点评，并归纳职业归口主管部分、出资安排（公司）、项目法人（或项目法人预备安排）等方面的定见进行批阅。

　　（4）可行性研讨陈述经赞同后，不得随意修正和改变，在首要内容上有重要变化，应经原赞同机关复审赞同。项目可行性陈述赞同后，应正式树立项目法人，并按项目法人职责制施行项目办理。

　　（1）开始规划是依据赞同的可行性研讨陈述和必要而精确的规划材料，对规划方针进行通盘研讨，说明拟建工程在技能上的可行性和经济上的合理性，规则项意图各项根本技能参数，编制项意图总概算。开始规划使命应择优挑选有项目相应资历的规划单位承当，依照有关开始规划编制规则进行编制。

　　（3）开始规划文件报批前，一般须由项目法人托付有相应资历的工程咨询安排或安排职业各方面（包含办理、规划、施工、咨询等方面）的专家，对开始规划中的重大问题，进行咨询证明。规划单位依据咨询证明定见，对开始规划文件进行弥补、修正、优化。开始规划由项目法人安排检查后，按国家现行规则权限向主管部分申报批阅。

　　（4）规划单位有必要严厉确保规划质量，承当开始规划的合同职责。开始规划文件经赞同后，首要内容不得随意修正、改变，并作为项目建造施行的技能文件根底。如有重要修正、改变，须经原批阅机关复审赞同。

　　（5）安排建造监理和主体工程招标招标，并择优选定建造监理单位和施工承揽部队。

　　3．工程建造项目施工，除某些不适应招标的特别工程项目外（须经水行政主管部分赞同），均须施行招标招标。水利工程建造项意图招标招标，按水利部14号令等规则履行。

　　1．建造施行阶段是指主体工程的建造施行，项目法人依照赞同的建造文件，安排工程建造，确保项目建造方针的完结；

　　2．项目法人或其署理安排有必要按批阅权限，向主管部分提出主体工程开工请求陈述，经赞同后，主体工程方能正式开工。主体工程开工须具有的条件，即：

　　（1）前期工程各阶段文件已按规则赞同，施工详图规划能够满意初期主体工程施工需求；

　　（2）建造项目已列入国家或当地水利建造出资年度方案，年度建造资金已执行；

　　3．跟着社会主义市场经济机制的树立，施行项目法人职责制，主体工程开工前还须具有以下条件：

　　4．项目法人要充沛发挥建造办理的主导作用，为施工发明杰出的建造条件。项目法人要充沛授权工程监理，使之能独立担任项意图建造工期、质量、出资的操控和现场施工的安排协调。

　　5．要依照“政府监督、项目法人担任、社会监理、企业确保”的要求，树立健全质量办理体系，重要建造项目，须建立质量监督项目站，行使政府对项目建造的监督功能。

　　1．出产预备是项目投产前所要进行的一项重要作业，是建造阶段转入出产经营的必要条件。项目法人应依照建管结合和项目法人职责制的要求，当令做好有关出产预备作业。

　　（2）接收和训练人员。依照出产运营的要求，装备出产办理人员，并经过多种形式的训练，进步人员素质，使之能满意运营要求。出产办理人员要尽早介入工程的施工建造，参与设备的装置调试，了解状况，把握好出产技能和工艺流程，为顺畅联接根本建造和出产经营阶段做好预备；

　　（3）出产技能预备。首要包含技能材料的汇总、运转技能方案的拟定、岗位操作规程拟定和新技能预备；

　　（4）出产的物资预备。首要是执行投产运营所需求的原材料、协作产品、工用具、备品备件和其他协作合作条件的预备；

　　3．及时详细执行产品销售合同协议的签定，进步出产经营效益，为偿还债务和财物的保值增值发明条件。

　　1．竣工查验是工程完结建造方针的标志，是全面查核根本建造作用、查验规划和工程质量的重要进程。竣工查验合格的项目即从根本建造转入出产或运用。

　　2．当建造项意图建造内容悉数完结，并经过单位工程查验（包含工程档案材料等专项查验）; 完结竣工陈述、竣工决算审计等作业后，项目法人按规则，向查验主管部分，提出请求，依据国家和部颁查验规程，安排查验。

　　3．竣工决算编制完结后，须由审计机关安排竣工审计，其审计陈述作为竣工查验的根本材料。

　　4．工程规划较大、技能较杂乱的建造项目可先进行技能预查验。不合格的工程不予查验；有遗留问题的项目，对遗留问题有必要有详细处理定见，且有期限处理的明确要求并执行职责人。

　　1．建造项目竣工投产后，一般经过1至2年出产运营后，要进行一次体系的项目后点评，首要内容包含：影响点评——项目投产后对各方面的影响进行点评；经济效益点评——项目出资、国民经济效益、财政效益、技能进步和规划效益、可行性研讨深度等进行点评；进程点评——对项意图立项、规划施工、建造办理、竣工投产、出产运营等全进程进行点评。

　　2．项目后点评一般按三个层次安排施行，即项目法人的自我点评、项目职业的点评、方案部分（或首要出资方）的点评。

　　3．建造项目后点评作业有必要遵从客观、公平、科学的准则，做到剖析合理、点评公平。经过建造项意图后点评以到达必定成果、总结经验、研讨问题、吸取教训、提出主张、改进作业，不断进步项目决议方案水平缓出资作用的意图。回来搜狐，检查更多